两个月前，美的置业召开中期业绩发布会，台上坐着的三人分别是执行董事兼总裁王大在、执行董事兼财务总经理刘敏、公司秘书万静丽。
自2018年美的置业上市后，从未缺席美的置业发布会的董事会主席郝恒乐，破天荒的缺席了！
10月27日晚上，美的置业发布公告：
执行董事兼总裁王大在调任为公司联席主席，与郝恒乐共同主持董事会。
这不是一次简单的高管头衔变更，它意味着：在美的体系内效力超过27年、执掌美的置业帅印整整20年的功勋老臣郝恒乐，正在逐渐淡出公司的实际管理。
而另一位关键人物——拥有广州南沙城投背景的“新人”王大在，已经稳稳地站到了权力舞台的最中央。
郝恒乐的淡出标志着一个时代的结束，作为美的体系内工作超过27年的老将，他的职业生涯深深烙印着美的文化基因。
他1998年进入美的集团，最初在美的集团从事法务、监察工作，先后担任法务部法律管理科科长、法务部部长等职务。
2004年，美的创始人何享健家族成立了独立于上市公司美的集团之外的美的置业，郝恒乐便是在这时加入，并成为了这家地产公司的掌舵人。
这似乎是美的系的传统——大胆启用职业经理人。就像方洪波在美的集团的成功一样，郝恒乐在美的置业这一干，就是二十年。
这二十年，是中国房地产的黄金时代。郝恒乐带领美的置业从零起步，一路高歌猛进，实现全国化布局，并在2018年成功登陆港交所，成为何享健家族旗下的第六家上市公司。
从成立到上市，郝恒乐始终是那个站在台前、为美的置业摇旗呐喊的男人。
此后几年，伴随着楼市的下行，美的置业营收入出现了下滑，但凭借大股东何享健的隐形信用背书和美的电器的强大品牌效应，它的融资成本一直维持在行业低位，成为了少数几家还能保持债务健康的民营房企。
2024年6月，美的置业宣布了一项重大重组计划，将传统的房地产开发业务从上市公司中剥离出去，未来上市公司体内只保留物业管理、商业、产业园、代建等“轻资产”板块。
这意味着，美的置业要告别过去“买地、盖楼、卖房”的重资产模式，开启一条全新的赛道。
在这场大刀阔斧的改革之前，公司内部已经进行了一轮密集的组织架构和人事洗牌：
架构上，原先“集团-区域-城市”的三级架构，被果断压缩为“集团-城市”二级架构，六大区域公司被撤销，变成了12个直接向集团汇报的城市公司。(2025年1月再缩减至9个) 人事上， 中部区域总裁王大在晋升为集团总裁；而原集团副总裁、郝恒乐的老部下王全辉，则被调任为粤桂区域总经理；沪苏皖区域总经理蔡建中，浙闽区域总经理张子良辞职.....
如果说组织调整是顺应行业潮流的“规定动作”，那么这番人事变动就格外“意味深长”了。
王全辉2001年就进入美的，是郝恒乐的得力干将，2021年才升任执行董事兼总裁。
从集团核心高管被降级为城市总经理，无疑是远离了权力中心，果然，三个月后，他便辞去了执行董事职务。
与郝恒乐、王全辉对比，王大在在美的体系内堪称“新人”，但他的晋升速度却令人瞩目。
王大在毕业于中山大学国际企业管理专业，获经济学学士学位，后又在中山大学取得高级管理人员工商管理硕士学位。
在加入美的置业前，他拥有丰富的政府背景，曾任广州南沙城投党委书记、董事长。
2018年，王大在南沙城投一把手位置上加入美的置业，从粤桂区域总经理做起，2020年调任中部区域总经理。
他在美的置业职位的飞跃是从2024年开始：
这年4月，王大在出任美的置业旗下主要附属公司、境内发债主体的执行总裁一职。
在美的置业20年的发展史上，从未设立过“执行总裁”一岗，这一任命预示着权力格局的变动。
同年6月11日，王大在升任美的置业执行董事，进入董事会。随后，美的置业进行了重大业务重组。
仅四个月后，美的置业宣布已完成重组，同时公布王大在新兼任公司总裁一职。
如今，担任总裁刚满一年，王大在又添新职——联席主席，形成了他当前“执行董事兼总裁兼联席主席”的三重身份。
有意思的是，王大在同时担任联席主席与总裁的角色，偏离了香港上市规则《企业管治守则》中“主席与行政总裁角色应分离”的规定。
对此，美的置业董事会解释称，这一安排“有利于执行集团的战略目标及加快推动经营发展”，且不会打破董事会与管理层之间的权力平衡。
说白了，从美的置业决定剥离房地产开发业务的那天起，它就想甩掉重资产的包袱，轻装上阵。
而它甩掉的，不仅是资产，还有那个靠杠杆、规模和高周转打江山的时代，以及那个时代里的“人”。
这次“换帅”，本质上就是用一位有政府背景的“新帅”，换掉了打下江山的“老帅”。
为的，就是在房地产这场“幸存者游戏”里，拿到更关键的筹码，完成从“开发商”到“运营服务商”的惊险一跳。
这场权力交接已经收官。接下来，就看王大在怎么带着美的置业，走好这条轻资产的新路了。
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